WIW04260 – Projektmanagement I - Grundlagen

Modul
Projektmanagement I - Grundlagen
Project Management I - Fundamentals
Modulnummer
WIW04260
Version: 1
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Master
Dauer
1 Semester
Turnus
Wintersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. Christian-Andreas Schumann
Christian.Schumann(at)fh-zwickau.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. Thomas Gäse
Thomas.Gaese(at)fh-zwickau.de
Dozent/-in in: "Projektmanagement I - Grundlagen"

Prof. Dr. Torsten Merkel
Torsten.Merkel(at)fh-zwickau.de
Dozent/-in in: "Projektmanagement I - Grundlagen"

Prof. Dr. Stephan Kassel
Stephan.Kassel(at)fh-zwickau.de
Dozent/-in in: "Projektmanagement I - Grundlagen"

Prof. Dr. Christian-Andreas Schumann
Christian.Schumann(at)fh-zwickau.de
Dozent/-in in: "Projektmanagement I - Grundlagen"

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Projektmanagement I - Grundlagen"

ECTS-Credits

10.00 Credits

Workload

300 Stunden

Lehrveranstaltungen

6.00 SWS (3.00 SWS Übung | 3.00 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung)

Selbststudienzeit

210.00 Stunden
90.00 Stunden Belegarbeit(en) - Projektmanagement I - Grundlagen
120.00 Stunden Selbststudium - Projektmanagement I - Grundlagen

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

schriftliche Prüfungsleistung
Modulprüfung | Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 50%
in "Projektmanagement I - Grundlagen"

alternative Prüfungsleistung - Beleg
Modulprüfung | Wichtung: 50%
in "Projektmanagement I - Grundlagen"

Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung

Einführung in das Projektmanagement

  • Theoretische Grundlagen und Begriffe
  • Phasen, Modelle und Prozesse
  • Managementmethoden 

Planung und Durchführung von Projekten

  • Organisation, Struktur und Vorgehen
  • Wirtschaftlichkeit, Risiken und Kontrolle
  • Qualitätsmanagement

Führung von Teams und Gestalten von Projekten

  • Teambildung und -führung und Konfliktmanagement
  • Kommunikation, Information und Wissen
  • Soziale Kompetenzen

Tools und Techniken

  • Finanzierung und Vertragsmanagement
  • Einführung Veränderungsmanagement
  • Soft Skills und Software
Qualifikationsziele

Die Form der Organisation der Lösung von Arbeitsaufgaben im Rahmen von Projekten nimmt stetig zu und dominiert die Abläufe in Unternehmen und Unternehmensnetzwerken zunehmend. Dafür erwerben die Studierenden neues Wissen zur Planung und Durchführung von Projekten. Sie erweitern ihre Kenntnisse und Erfahrungen im Umgang mit Projekten.

Insbesondere lernen sie, Projekte systematisch vorzubereiten, zu planen, zu realisieren und zu kontrollieren. Die dazu notwendigen Methoden und Instrumente werden vorgestellt, angewandt und bewertet. Neben der Vermittlung von den allgemeinen Grundlagen des Projektmanagements kommt es darauf an, die Aufgaben und Prozesse des Projektmanagements gut strukturiert zu vermitteln und die systematische Durchdringung komplexer Zusammenhänge zu befördern.

Die Studierenden verstehen, dass Projekte mittels wissenschaftlicher Methoden aufbereitet, gestaltet und umgesetzt werden müssen, um die wachsende Komplexität zu beherrschen und eine immer bessere Effizienz zu erzielen. Die Studierenden beherrschen sowohl die Terminologie, die Modelle, Methoden und Instrumentarien des Projektmanagements als auch ihre systematische Anwendung und Kombination mit tangierenden Themen, Kompetenzen und Soft Skills.

Sie sind in der Lage, Methoden und Instrumente auf konkrete Anwendungsfälle und -szenarien zu adaptieren. Abstrakte modellhafte Ansätze können sie in konkrete Prozesse des Projektemanagements überführen.

Besondere Zulassungsvoraussetzung

keine

Empfohlene Voraussetzungen
Keine Angabe
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur
  • Kuster, J. et. al. Handbuch Projektmanagement. Springer. 2011.
  • PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Kindle Edition. 2012.
  • Patzak, G., Rattay, G. Projektmanagement. Linde. 2008.
  • RKW. Projektmanagement Fachmann. Band 1 und 2. 2011.
Hinweise

Zu Leistungsnachweis:

sP (e-Assessment)