Die Studierenden erwerben im Modul "Transformationsmanagement I" die theoretischen Grundlagen auf dem Gebiet des Managements der Umwandlung, Umformung, Umgestaltung und Übertragung definierter Objekte, neologisch geprägt durch den Terminus des Transformationsmanagements. Nach erfolgreicher Absolvierung des Moduls beherrschen die Absolventen die Fachterminologie und -methodik, sie können unterschiedliche Standpunkte aus Lehre und Forschung zum Transformationsmanagement und tangierender Fachgebiete sachgerecht interpretieren und kritisch beurteilen.

Im Einzelnen sind die Lernziele:

• Die Studierenden beherrschen die theoretischen Grundlagen des Transformationsmanagements (Terminologie, Formen, Inhalt, Methoden), sind in der Lage die Ausrichtung und den Gegenstand unterschiedlicher Forschungsansätze zu beschreiben. Unterschiedliche Sichtweisen können sie sinnvoll in das Gesamtgebiet einzuordnen, Abgrenzungen zu anderen Veränderungskonzepten vornehmen und dabei Schnittstellen sowie Interdependenzen zwischen den unterschiedlichen Ansätzen (Organisationsentwicklung, Change Management, etc.) erkennen und bewerten.
• Die Studierenden erschließen sich die Zusammenhänge unterschiedlicher Ansätze des Managements der Transformationen von Objekten und Systemen und setzen sie in den komplexeren Kontext der Interdependenzen mit Consulting-, Projekt- und Prozessmanagement. Sie verstehen und beherrschen eine ganzheitliche Sicht auf die Transformationsprozesse im Unternehmen.