WIW05270 – Strategisches Management

Modul
Strategisches Management
Strategic Management
Modulnummer
WIW05270
Version: 1
Fakultät
Wirtschaftswissenschaften
Niveau
Bachelor/Diplom
Dauer
1 Semester
Turnus
Sommersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. Ulf Sadowski
Ulf.Sadowski(at)fh-zwickau.de
Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. Ulf Sadowski
Ulf.Sadowski(at)fh-zwickau.de
Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Strategisches Management"
ECTS-Credits

4.00 Credits

Workload

120 Stunden

Lehrveranstaltungen

4.00 SWS (4.00 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung)
Selbststudienzeit

60.00 Stunden
60.00 Stunden Selbststudium - Strategisches Management
Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

schriftliche Prüfungsleistung
Modulprüfung | Prüfungsdauer: 90 min | Wichtung: 50%
in "Strategisches Management"

alternative Prüfungsleistung - Projektarbeit
Modulprüfung | Wichtung: 50%
in "Strategisches Management"
Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung
  • Grundlagen des strategischen Managements (Begriffe und -konzeptionen, Management als Funktion/Controlling als Prozess, Ziele und Aufgabenbereiche, Dimensionen usw.)
  • Basisansätze des strategischen Controlling/strategischen Managements (insbesondere Market-Based-View, Resourced-Based-View)
  • Strategische Planungs- und Analysetechniken (GAP-Analyse, SWOT-Analyse, Wertkettenanalysen, Portfoliotechniken)
  • Umsetzung strategischer Pläne (Vision und Mission, Innovative Geschäftsmodelle, Prozessgestaltung usw.)
  • Strategische Kontrolle
  • Bedeutung von Komplexität im strategischen Management (Komplexität als Realphänomen und als Herausforderung an das Management, Instrumente zum Management von Komplexität bzw. komplexer Problemsituationen
Qualifikationsziele

Nach erfolgreicher Teilnahme an der Veranstaltung sind die Studierenden in der Lage, die wesentlichen Ansätze und Instrumente des Strategischen Managements zu verstehen und zu beurteilen sowie strategische Analysen durchzuführen und darauf aufbauend, strategische Konzepte zu entwickeln und strategisch orientierte Handlungsempfehlungen für das Management abzuleiten. Auf Basis des didaktischen Lehr-Lern-Konzepts (u.a. Bearbeitung eigener Projekte bzw. prospektiver Fallstudien in wechselnden Teams) wird es ermöglicht auch die Problemlösungskompetenz sowie die Team- und Konfliktfähigkeit der Studierenden auszubauen bzw. zu festigen.
Besondere Zulassungsvoraussetzung

keine
Empfohlene Voraussetzungen

Kenntnisse der Lehrinhalte der Module Externes Rechnungswesen, Finanzierung/Financial Reporting, Internes Rechnungswesen, Leistungsprozesse, Marketing, Personal/Organisation, Unternehmensführung/Informationsmanagement und Systemmanagement
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur
  • Baum, H.-G.; Coenenberg, A.; Günther, T.: Strategisches Controlling, 3. Aufl., Stuttgart, 2004
  • Lombriser, R.; Abplanalb, P.: Strategisches Management, 3. Aufl., Zürich, 2004
  • Müller-Stevens, G.; Lechner, C.: Strategisches Management, 2. Aufl., Stuttgart, 2003
  • Welge, M.; Al-Laham, A.: Strategisches Management, 4. Aufl., Wiesbaden, 2003
  • Sadowski, Ulf (Hrsg.): Managementkompetenz. Mercur Verlag, Wien/Berlin 2014
Hinweise
Keine Angabe
Zuordnung zum Curriculum
Keine Angabe
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