WIW08110 – Project Management I - Fundamentals

Module
Project Management I - Fundamentals
Projektmanagement I - Grundlagen
Module number
WIW08110
Version: 1
Faculty
Business Administration
Level
Master
Duration
1 Semester
Semester
Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. Christian-Andreas Schumann
Christian.Schumann(at)fh-zwickau.de

Lecturer(s)

Prof. Dr. Thomas Gäse
Thomas.Gaese(at)fh-zwickau.de
Lecturer in: "Projektmanagement I - Grundlagen"

Prof. Dr. Torsten Merkel
Torsten.Merkel(at)fh-zwickau.de
Lecturer in: "Projektmanagement I - Grundlagen"

Prof. Dr. Stephan Kassel
Stephan.Kassel(at)fh-zwickau.de
Lecturer in: "Projektmanagement I - Grundlagen"

Prof. Dr. Christian-Andreas Schumann
Christian.Schumann(at)fh-zwickau.de
Lecturer in: "Projektmanagement I - Grundlagen"

Course language(s)

German
in "Projektmanagement I - Grundlagen"

ECTS credits

10.00 credits

Workload

300 hours

Courses

6.00 SCH (3.00 SCH Seminar | 3.00 SCH Lecture with integrated exercise / seminar-lecture)

Self-study time

210.00 hours
120.00 hours Self-study - Projektmanagement I - Grundlagen
90.00 hours Belegarbeit(en) - Projektmanagement I - Grundlagen

Pre-examination(s)
None
Examination(s)

schriftliche Prüfungsleistung
Module examination | Examination time: 90 min | Weighting: 100%
in "Projektmanagement I - Grundlagen"

Media type
No information
Instruction content/structure

Einführung in das Projektmanagement

  • Theoretische Grundlagen und Begriffe
  • Phasen, Modelle und Prozesse
  • Managementmethoden 

Planung und Durchführung von Projekten

  • Organisation, Struktur und Vorgehen
  • Wirtschaftlichkeit, Risiken und Kontrolle
  • Qualitätsmanagement

Führung von Teams und Gestalten von Projekten

  • Teambildung und -führung und Konfliktmanagement
  • Kommunikation, Information und Wissen
  • Soziale Kompetenzen

Tools und Techniken

  • Finanzierung und Vertragsmanagement
  • Einführung Veränderungsmanagement
  • Soft Skills und Software
Qualification objectives

Die Form der Organisation der Lösung von Arbeitsaufgaben im Rahmen von Projekten nimmt stetig zu und dominiert die Abläufe in Unternehmen und Unternehmensnetzwerken zunehmend. Dafür erwerben die Studierenden neues Wissen zur Planung und Durchführung von Projekten. Sie erweitern ihre Kenntnisse und Erfahrungen im Umgang mit Projekten.

Insbesondere lernen sie, Projekte systematisch vorzubereiten, zu planen, zu realisieren und zu kontrollieren. Die dazu notwendigen Methoden und Instrumente werden vorgestellt, angewandt und bewertet. Neben der Vermittlung von den allgemeinen Grundlagen des Projektmanagements kommt es darauf an, die Aufgaben und Prozesse des Projektmanagements gut strukturiert zu vermitteln und die systematische Durchdringung komplexer Zusammenhänge zu befördern.

Die Studierenden verstehen, dass Projekte mittels wissenschaftlicher Methoden aufbereitet, gestaltet und umgesetzt werden müssen, um die wachsende Komplexität zu beherrschen und eine immer bessere Effizienz zu erzielen. Die Studierenden beherrschen sowohl die Terminologie, die Modelle, Methoden und Instrumentarien des Projektmanagements als auch ihre systematische Anwendung und Kombination mit tangierenden Themen, Kompetenzen und Soft Skills.

Sie sind in der Lage, Methoden und Instrumente auf konkrete Anwendungsfälle und -szenarien zu adaptieren. Abstrakte modellhafte Ansätze können sie in konkrete Prozesse des Projektemanagements überführen.

Special admission requirements

keine

Recommended prerequisites
No information
Continuation options
No information
Literature
  • Kuster, J. et. al. Handbuch Projektmanagement. Springer. 2011.
  • PMI. A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide). Kindle Edition. 2012.
  • Patzak, G., Rattay, G. Projektmanagement. Linde. 2008.
  • RKW. Projektmanagement Fachmann. Band 1 und 2. 2011.
Notes

Zu Leistungsnachweis:

sP (e-Assessment)