AMB00110 – Controllingmethods in Production Processes

Module
Controllingmethods in Production Processes
Controllinginstrumente in der Produktion
Module number
AMB00110
Version: 1
Faculty
Automobil- und Maschinenbau
Level
Master
Duration
1 Semester
Semester
Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. Christian Busch
Christian.Busch(at)fh-zwickau.de
Lecturer(s)

Prof. Dr. Christian Busch
Christian.Busch(at)fh-zwickau.de
Course language(s)

German - 95.00%
in "Controllinginstrumente in der Produktion"

English - 5.00%
in "Controllinginstrumente in der Produktion"
ECTS credits

5.00 credits

Workload

125 hours

Courses

0.50 SCH (0.50 SCH Seminar)
Self-study time

117.00 hours
90.00 hours Self-study - Controllinginstrumente in der Produktion
27.35 hours Beleg(e) - Controllinginstrumente in der Produktion
Pre-examination(s)
None
Examination(s)

alternative Prüfungsleistung - Paper
Module examination | Weighting: 100%
in "Controllinginstrumente in der Produktion"
Media type
No information
Instruction content/structure

Das Modul gliedert sich in drei Abschnitte. Im ersten Abschnitt werden die wesentlichen Controlling-Aufgaben vorgestellt. Hierzu gehört das Bereitstellen von Wissen, die Planungsunterstützung, Entscheidungshilfen sowie das Lenken und Steuern auf ein Ziel hin. Um diese Aufgaben erfüllen zu können, werden im zweiten Abschnitt Controlling-Instrumente vorgestellt, die der Studierenden im Selbststudium vertiefend erlernt. Im dritten Abschnitt wendet der Studierende das Erlernte in einer Fallstudie an, die anhand einer Aufgabe aus der Praxis ausgewählt, ausgearbeitet und vorgestellt wird.
Qualification objectives

Die Lernziele dieses Moduls sind, den Studierenden in die Lage zu versetzen, wesentliche Controlling Aufgaben selbständig durchzuführen und die hierzu benötigten Instrumente zu kennen, situationsgerecht auswählen zu können und anzuwenden.
Special admission requirements

keine
Recommended prerequisites

- betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse
- Kenntnisse des Projektmanagements
- Unternehmensorganisationsformen
Continuation options
No information
Literature

Rüegg-Stürm, Johannes: Controlling für Manager, Was Nicht-Controller wissen müssen, Campus Verlag Frankfurt 1998
Müller, Armin, Uecker, Peter, Zehbold, Cornelia: Controlling für Wirtschaftsingenieure, Ingenieure und Betriebswirte, Hanser Verlag Leipzig 2006
Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure, Hanser Verlag Leipzig 2010
Bleicher, Knut: Das Konzept Integriertes Management, Campus Verlag Frankfurt 2004
Franke, R./Kötzle, A.: Controlling der Unternehmensbereiche, Frankfurt 1995
Horvarth, P.: Controlling, 6. Auflage München 1996
Reichmann, T.: Controlling mit Kennzahlen und Managementberichten, 4. Aufl., München 1995
Coenenberg, A.G.: Kostenrechnung und Analyse, Landsberg a.L. 1992
Coenenberg,A. Baum,H.G.: Strategisches Controlling, Stuttgart 1987
Tucker, S.A.: Einführung in die Break-even-Analyse, München 1973
Fischer, T.M.: Life Cycle Costing, Die Betriebswirtschaft 1993, Heft 2
Shields, M.D./Young, S.M.: Managing Product Life Cycle Costs, Journal of Cost Management 1991, Heft 3
u.v.a.
Notes
No information
Assignment to curriculum

130 Produktionsoptimierung - Master 2016 Teilzeit

130 Produktionsoptimierung - Master 2017 Teilzeit

130 Produktionsoptimierung - Master 2018 Teilzeit

130 Produktionsoptimierung - Master 2021 Teilzeit

130 Produktionsoptimierung - Master 2021 Teilzeit

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