Nach erfolgreichem Besuch der Lehrveranstaltung kennen die Studierenden die wesentlichen strategischen Aspek­te des inter­nationalen Geschäfts und deren Einflussfaktoren. Sie verfügen über die Fertigkeit, auf Basis wissenschaftlicher Metho­den die komplexen ökonomischen Zusammenhänge der unternehme­rischen Tätigkeit im internationalen Kon­text sowie relevante Probleme der mikro- und makroökonomi­schen internationalen Wirtschaftspraxis zu ver­ste­hen und zu bewerten. Die Studierenden sind in der Lage, die wesentlichen Ansätze und Instrumente des Strategischen Managements zu verstehen und zu beurteilen sowie strategische Analysen durchzuführen und darauf aufbauend strategische Konzepte zu entwickeln und strategisch orientierte Handlungsempfehlungen für das Management abzuleiten. Sie kennen die Unterschiede und Zusammenhänge bzw. Wechselwirkungen zwischen strategischem und operativem Management und sind befähigt, strategische Entscheidungen und ihre Auswirkungen auf den Geschäftserfolg zu beurteilen.

Neben der fachlichen Kompetenz erwerben die Studierenden in der Lehrveranstaltung extrafunktionale Kompe­tenzen. Zum einen sind das technologische Kompetenzen im Einsatz aktueller Kommunikationsmedien sowie darüber hinaus schriftliche Ausdrucksfähigkeit (kurz, prägnant und wissenschaftlich differenziert). Diese extra­funktionalen Kompetenzen sind auf die Darbringungsform und das didaktische Konzept der Lehrveranstaltung zurückzuführen (internetgestützte, stark interaktiv orientierte Blended Learning-Veranstaltung).

Mittels der abschließenden Präsentation mit Vortrag und Diskussion weisen die Studierenden insbesondere ihre Fähigkeiten zur Wissensvertiefung und zur Anwendung von Wissen auf ausgewählte Problemstellungen des Fachgebiets im Rahmen eines inhaltlichen Austausches auf wissenschaftlichem Niveau nach.