WIW05890 – Business Plan

Modul

Business Plan
Business Plan

Modulnummer

WIW05890
Version: 1

Fakultät

Wirtschaftswissenschaften

Niveau

Bachelor/Diplom

Dauer

1 Semester

Turnus

Wintersemester

Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. Ulf Sadowski
Ulf.Sadowski(at)fh-zwickau.de

Prof. Dr. Matthias Richter
M.Richter(at)fh-zwickau.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. Ulf Sadowski
Ulf.Sadowski(at)fh-zwickau.de

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Business Plan"

ECTS-Credits

5.00 Credits

Workload

150 Stunden

Lehrveranstaltungen

2.00 SWS (2.00 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung)

Selbststudienzeit

120.00 Stunden
120.00 Stunden Selbststudium - Business Plan

Prüfungsvorleistung(en)

Keine

Prüfungsleistung(en)

alternative Prüfungsleistung - Projektarbeit
Modulprüfung | Wichtung: 100%
in "Business Plan"

Medienform

Keine Angabe

Lehrinhalte/Gliederung

Zweck und Nutzen des Business Plans

Ideenfindung, Überprüfung der Realisierbarkeit, Investorensuche, Ressourcenbedarf

Bestandteile eines Business Plans

Executive Summary, Unternehmensbeschreibung, Markt- und Branchenanalyse, Produkt- und Leistungsbeschreibung, Marketing und Kommunikation, Finanzplanung, Chancen und Risiken, Realisierungsplanung und Zukunftsstrategie

Markt- und Branchenanalyse

Konkurrenzanalyse, Stärken-Schwächen-Analyse, Zielkundengruppenanalyse, Branchenanalyse

Marketing und Kommunikation

Marketinginstrumente (Produkt-, Kommunikations-, Distributions- und Kontrahierungspolitik), Marktsegmentierung

Finanzplanung

Umsatzplanung, Investitionsplanung, Kapitalbedarfsplanung, Planerfolgsrechnung, Liquiditätsplanung, Planbilanz

Qualifikationsziele

Im Seminar Business Plan lernen die Teilnehmer, einen Business Plans anhand der Gründung eines selbst gewählten, fiktiven Unternehmens zu erstellen.

Die Wissensvermittlung erfolgt sowohl auf theoretischer als auch auf praktischer Basis. Ausgehend von den in den übrigen betriebswirtschaftlichen Modulen erlangten Erkenntnissen lernen die Teilnehmer, branchenspezifische Analysen durchzuführen und Entscheidungen unter z.T. unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Im Rahmen der Entwicklung eines konkreten Business Plans werden Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilentscheidungen sowie deren Auswirkungen und den Gesamtunternehmenserfolg verdeutlicht.

Besondere Zulassungsvoraussetzung

keine

Empfohlene Voraussetzungen

Keine Angabe

Fortsetzungsmöglichkeiten

Keine Angabe

Literatur

I2B: Der Businessplanwettbewerb, Wien, 2006
Heucher; et al.: Planen, gründen, wachsen – Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg, Wien/Frankfurt/M., 2004
Nagl, A.: Der Businessplan – Geschäftspläne professionell erstellen, Wiesbaden, 2005
Gläß, M./Karbach, R./Sadowski, U./Strunz, H. (Hrsg.): Was heißt und zu welchem Ende studiert man . . . Management. M&S-Verlag, 2010
Sadowski, Ulf (Hrsg.): Managementkompetenz. Mercur Verlag, Wien/Berlin 2014