WIW52020 – Controlling

Modul

Controlling
Controlling

Modulnummer

WIW52020
Version: 1

Fakultät

Wirtschaftswissenschaften

Niveau

Bachelor/Diplom

Dauer

2 Semester

Turnus

Sommer- und Wintersemester

Modulverantwortliche/-r

Prof.Dr Bernd Zirkler
Bernd.Zirkler(at)fh-zwickau.de

Dozent/-in(nen)

Prof.Dr Bernd Zirkler
Bernd.Zirkler(at)fh-zwickau.de
Dozent/-in in: "Controlling Teil 1" ,"Controlling Teil 2"

N.N.

Dozent/-in in: "Controlling Teil 1" ,"Controlling Teil 2"

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Controlling Teil 1"

Deutsch
in "Controlling Teil 2"

ECTS-Credits

5.00 Credits
2.50 Credits in "Controlling Teil 1"
2.50 Credits in "Controlling Teil 2"

Workload

150 Stunden
75 Stunden in "Controlling Teil 1"
75 Stunden in "Controlling Teil 2"

Lehrveranstaltungen

3.00 SWS (3.00 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung)
1.50 SWS (1.50 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung) in "Controlling Teil 1"
1.50 SWS (1.50 SWS Vorlesung mit integr. Übung / seminaristische Vorlesung) in "Controlling Teil 2"

Selbststudienzeit

105.00 Stunden
52.50 Stunden Selbststudium - Controlling Teil 1
52.50 Stunden Selbststudium - Controlling Teil 2

Prüfungsvorleistung(en)

Keine

Prüfungsleistung(en)

schriftliche Prüfungsleistung
Modulprüfung | Prüfungsdauer: 120 min | Wichtung: 100%
in "Controlling Teil 2"

Medienform

Keine Angabe

Lehrinhalte/Gliederung

Bestandteile von Unternehmenskonzeptionen und -planungen
Training von Unternehmenskonzeptionen anhand von aktuellen Praxisbeispielen
Zusammenführung von handelsrechtlicher GuV und Kostenträgerzeitrechnung bei Beachtung der relevanten Unterschiede sowie der Einflüsse der internationalen Rechnungslegung
Schwerpunkte im Kostenmanagement
Target Costing und Unternehmensplanung
Kennzahlensysteme und Unternehmensreporting

Den Studierenden wird im Rahmen der Veranstaltung grundsätzlich sowohl das Wesen als auch die Bedeutung des Controllings nahegebracht. Hierzu zählt insbesondere das globale Verständnis für die Belange des Controllings, wie die Einhaltung von Unternehmenszielen (z.B. Erfolgspotentiale, Liquidität), welche durch Controllingmaßnahmen (Planung, Kontrolle, Analyse und Steuerung) als Unterstützungsleistung für die Unternehmensführung zu realisieren sind. Gleichwohl wird auf weitere Sichtweisen, welche das Controlling als betriebswirtschaftliche Fachdisziplin bedeutend geprägt haben, eingegangen. Darauf aufbauend werden den Studierenden als Teil des operativen Controllings Kenntnisse zur kostenstellen- und -trägerbezogenen Steuerung der Kosten auf Basis von Grenzkosten sowie Methoden und Ansätze zur optimalen Dimensionierung von Kapazitäten vermittelt. Ein besonderes Hauptaugenmerk liegt hierbei auf dem integrierten Kostenmanagement unter Betrachtung aktueller Megatrends wie Technisierung, Mechanisierung, Automatisierung und Roboterisierung. Hierüber gelangen die Studierenden über die entscheidungsorientierte Teilkostenrechnung zum Ergebniscontrolling, um durch Produktprogrammoptimierungen das Unternehmensergebnis zu steuern. Daraufhin gilt es den Studierenden das Rentabilitäts-Verständnis als relativierten Erfolg auf unterschiedlichen Unternehmensebenen zu lehren sowie die Operationalisierung von Rentabilitätszielen aufzuzeigen. Die Studierenden lernen in diesem Zusammenhang bedeutsame Rentabilitätsgrößen und Kennzahlensystematiken kennen und befähigen sie zur Anwendung dieser im späteren Berufsleben.

Mit dem Übungsteil sollen die Nahtstellen zwischen dem internen und externen Rechnungswesen, das Kostenmanagement und die Ergebnissteuerung trainiert werden. Die Projektarbeit wird zur computergestützten Steuerung eines Existenzgründungkonzepts sowie zum Kostenmanagement erstellt.

Controlling Teil 1:

siehe Modul (gesamt)

Controlling Teil 2:

siehe Modul (gesamt)

Qualifikationsziele

Ausgewählte Unternehmensrechnungen des externen und internen Rechnungswesens sollen insbesondere für die Zwecke der Unternehmensplanung zusammengeführt und von den Studierenden als Einheit verstanden werden. Insofern erfolgen eine Vertiefung der entsprechenden Grundlagenausbildung und zugleich das praxisorientierte
Die Analyse der Zusammenhänge zwischen ausgewählten Teilbereichen (Funktionen) des Unternehmens und deren Synthese im Unternehmenskonzept erfolgt im Rahmen einer exemplarischen Existenzgründung. Damit sollen die Studierenden zugleich unternehmerisch gebildet und ausgerichtet werden. Dies soll sie befähigen Unternehmenskonzepte zu
Training der Entscheidungsvorbereitung und Entscheidungsfähigkeit am komplexen Beispiel der Planung einer Investitionsmaßnahme. Mit der Konsequenz, dass sie die Phasen und Parameter der Durchführung von Investitionen insbesondere unter finanziellem Aspekt
Kommunikationsfähigkeit, Festigung elementarer Computerfertigkeiten und Teamarbeit im Rahmen der Übungen und Projektarbeiten, welche ausnahmslos als Gruppenarbeit konzipiert sind. Insbesondere die Problemlösung im Rahmen der Projektarbeit impliziert Kreativität, Eigenständigkeit, Zielstrebigkeit sowie die Fähigkeit zu Organisation und Planung.

Nach erfolgreicher Teilnahme an der Veranstaltung verfügen die Studierenden über Basiswissen im Themengebiet Sie sind in der Lage Controllingkonzepte zu verstehen und zu beurteilen sowie Controllingsysteme in der Praxis zu analysieren und in Maßen auch zu verbessern. Insbesondere verfügen sie über die Kompetenzen unternehmensbezogene und kostenbereichs- bzw. kostenstellenbezogene Planungs- und Steuerungsinstrumente zu gestalten, die erhaltenen Informationen zu interpretieren und adressatengerecht aufzubereiten. Auf Basis des didaktischen Lehr-Lern-Konzepts (u.a. Bearbeitung eigener Projekte bzw. prospektiver Fallstudien in wechselnden Teams) ermöglicht es die Veranstaltung den Studierenden auch ihre Problemlösungskompetenz sowie ihre Team- und Konfliktfähigkeit auszubauen bzw. zu festigen.

Controlling Teil 1:

siehe Modul (gesamt)

Controlling Teil 2:

siehe Modul (gesamt)

Besondere Zulassungsvoraussetzung

Controlling Teil 1:

keine

Controlling Teil 2:

keine

Empfohlene Voraussetzungen

Kenntnisse der Lehrinhalte der Module Betriebswirtschaftslehre, Wirtschaftsmathematik, Grundlagen Rechnungswesen/Investition, Grundlagen der Besteuerung, Produktionswirtschaft, Externes Rechnungswesen und Finanzierung und Internes Rechnungswesen und Financial Reporting

Fortsetzungsmöglichkeiten

Wahlpflichtmodule Fachprofile:

Fachprofil Rechnungswesen (Controlling und Bilanzierungspraxis)
Fachprofil Marktorientierte Unternehmensführung

Literatur

Becker, W./Ulrich, P.: Handbuch Controlling, 1. Aufl., Stuttgart 2016.
Brühl, R. Controlling – Grundlagen einer erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung, 4. Aufl., München 2016.
Coenenberg, A.G. /Fischer, T.M. /Günther, T.: Kostenrechnung und Kostenanalyse, 9. Aufl., Stuttgart 2016.
Horváth, P./Gleich, R./Seiter, M.: Controlling, 14. Aufl., München 2020.
Kilger, W./Pampel, W./Kurt, V.: Flexible Plankostenrechnung und Deckungsbeitragsrechnung, 13. Aufl., Wiesbaden 2012.
Küpper, H.-U./Friedl, G./Hofmann, C./Hofmann, Y./Pedell, B.: Controlling, 6. Aufl. Stuttgart 2013.
Muschol, H.: Controlling und betriebliche Überwachungsprozesse, 1. Aufl., Plauen 2016.
Reichmann, T/Kißler, M./Baumöl, U.: Controlling mit Kennzahlen, 9. Aufl. München 2017.
Weber, J.: Einführung in das Controlling, 16. Aufl., Stuttgart 2020.
Wöhe: Einführung in die Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, 27. Aufl., München 2020.
Zirkler, B.: Führungsorientiertes US-amerikanisches Management Accounting – Entwicklung – Aufgabenfelder – Spezifika, Wiesbaden 2002 (publizierte Dissertation).
Zirkler, B./Jung, R.: Einführung in das operative und strategische
Controlling, in: Gonschorek, T. (Hrsg.): Betriebswirtschaftslehre für
Ingenieure: Lehr- und Praxisbuch, München, 2016.

Controlling Teil 1:

siehe Modul (gesamt)

Controlling Teil 2:

siehe Modul (gesamt)

Hinweise

Keine Angabe

Zuordnung zum Curriculum

026 Betriebswirtschaftslehre (berufsbegleitend, VWA) - Bachelor 2020 Teilzeit

026 Betriebswirtschaftslehre (berufsbegleitend, VWA) - Bachelor 2023 Teilzeit

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