Analyse konkreter Handlungsfelder und betrieblicher Handlungskonzepte in den Dimensionen Ökologie, Ökonomie und Soziales zur Umsetzung eines nachhaltigen Personalmanagements.

U.a. werden folgende Handlungsfelder untersucht:

• Gestaltung einer auf nachhaltiges Unternehmenshandeln ausgerichteten Arbeitgebermarke
• Personalbeschaffung (Personalwerbung, Personalauswahl) und Personalbindung (Retentionmanagement)
• Gestaltung des Arbeitseinsatzes, der Anreizsysteme und attraktiver Arbeitsmodelle aus ökologischer und sozialer Perspektive
• Anforderungen und Umsetzung der Personalentwicklung und der Personalfreisetzung aus ökologischer, sozialer und ökonomischer Perspektive
• Analyse sozialer personalorientierter Handlungsfelder: u.a. Work-Life-Balance, Diversity Management, altersgerechtes Arbeiten, Gesundheitsmanagement, Karrieremanagement, Retentionmanagement
• Analyse ökologischer personalorientierter Handlungsfelder: u.a. Umsetzung integrierter Managementsysteme und Auswirkungen auf die Arbeit, Gestaltung von Arbeitsbedingungen und Arbeitsmodellen unter Berücksichtigung der Anforderungen einer Arbeitswelt 4.0
• Konzepte und Umsetzung der Personalführung in nachhaltigkeitsorientierten Betrieben
• Auswirkungen der Arbeit 4.0 auf das nachhaltige betriebliche Handeln und das Personalmanagement