GPW06080 – Management im Gesundheitswesen - Strategieentwicklung und Konfliktlösung

Modul
Management im Gesundheitswesen - Strategieentwicklung und Konfliktlösung
Health management - strategy formation and conflict resolution
Modulnummer
GPW06080
Version: 1
Fakultät
Gesundheits- und Pflegewissenschaften
Niveau
Master
Dauer
1 Semester
Turnus
Wintersemester
Modulverantwortliche/-r

Prof. Dr. Wilfried Schlüter
Wilfried.Schlueter(at)fh-zwickau.de

Dozent/-in(nen)

Prof. Dr. Wilfried Schlüter
Wilfried.Schlueter(at)fh-zwickau.de

Lehrsprache(n)

Deutsch
in "Management im Gesundheitswesen - Strategieentwicklung und Konfliktlösung"

ECTS-Credits

10.00 Credits

Workload

300 Stunden

Lehrveranstaltungen

6.00 SWS (6.00 SWS Seminar)

Selbststudienzeit

210.00 Stunden
210.00 Stunden Selbststudium - Management im Gesundheitswesen - Strategieentwicklung und Konfliktlösung

Prüfungsvorleistung(en)
Keine
Prüfungsleistung(en)

alternative Prüfungsleistung - Projekt
Modulprüfung | Wichtung: 100%
in "Management im Gesundheitswesen - Strategieentwicklung und Konfliktlösung"

Medienform
Keine Angabe
Lehrinhalte/Gliederung

- Sozial- und rechtshistorische Fundierung des Sozialstaats Deutschland - Wohlfahrtsstaatliche Theorien und deren Umsetzung - Gestaltungsmechanismen und Instrumente der sozialen Sicherung in Deutschland, in der EU und anderen Ländern; Systeme der sozialen Sicherung im (empirischen) Vergleich - Beurteilung der Leistungsfähigkeit von sozialen Sicherungssystemen anhand von Kennzahlen und Rankingverfahren - Völkerrechtliche, supranationale und andere rechtliche Abkommen als Rahmenbedingungen der sozialen Sicherung - Strategieentwicklung und Veränderungsprozesse - Verhandlungsführung (z.B. Vertragsverhandlungen, Harvard-Konzept) - Systemische Konfliktlösungsmethoden ( z.B. Hexagon konstruktiver Konfliktbearbeitung), Konfliktberatung und Konfliktmanagement - Implementierung von Wissensmanagement - Geschichte der Ethik in den Gesundheitswissenschaften und der Medizin - Widerspiegelung des Spannungsverhältnisses zwischen Ökonomie und Ethik im modernen Gesundheitswesen, Umgang mit dieser Konfliktlage als Führungskraft im Gesundheitsmanagement aus rechtlicher, psychologischer und organisationssoziologischer Sicht - Erarbeitung von Positionen zur Rationierung von Gesundheitsleistungen, Differenzierung von Patientengruppen, Umgang mit Datenschutzbestimmungen u.a. - Ethisches Führungshandeln im Personalmanagement, Bewertung von Problemsituationen, ethische Reflexion und Entscheidungsfindung - Euthanasie: (Rechts-) Geschichte, (rechtliche) Aufarbeitung und Perspektive

Qualifikationsziele

Die Studierenden - erwerben vertiefte Analysefähigkeiten zu Systemen der sozialen Sicherung in einem makroökonomischen, gesellschaftspolitischen und rechtlichem Zusammenhang und können differenzierte Systemstrukturen erkennen, bewerten und zusammenführen - sind in der Lage, mittels vertiefter Kenntnisse über Strategieentwicklung und Change-Management komplexe Veränderungsstrategien zu entwerfen, durchzuführen und zu bewerten - entwickeln Reflexions- und Entscheidungsfähigkeit in ethischen Konfliktsituationen

Besondere Zulassungsvoraussetzung

keine

Empfohlene Voraussetzungen
Keine Angabe
Fortsetzungsmöglichkeiten
Keine Angabe
Literatur

- Sander, G; Bauer, E, Strategieentwicklung kurz und klar. 2. Aufl., Haupt-Verlag, 2011 - Simon, W, Kursbuch Strategieentwicklung. 1. Aufl., FinanzBuch-Verlag, 2008 - Nagel, R; Wimmer, R, Systemische Strategie-Entwicklung. 5. Aufl., Schäffer-Poeschel, 2009 - ten Have, S; ten Have, W; Stevens, F; van der Elst, M, Management-Modelle, 1. Aufl., Wiley-VCH-Verlag, 2010 - Schieren, S, Gesundheitspolitik, Wochenschau-Verlag, 2011 - Schubert, K; Hegelich, S, Bazant, U, Europäische Wohlfahrtssysteme, Verlag für Sozialwissenschaften, 2008 - Reiners, R, Mythen der Gesundheitspolitik, Huber Verlag, 2009 - Probst, G; Raub, S; Romhardt, K, Wissen managen: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen, 6. Aufl., Gabler-Verlag, 2010

Hinweise
Keine Angabe