WIW00190 – Change Management

Module
Change Management
Change Management
Module number
WIW00190
Version: 1
Faculty
Business Administration
Level
Master
Duration
1 Semester
Semester
No information
Module supervisor

Prof. Uta Kirschten
Uta.Kirschten(at)fh-zwickau.de

Lecturer(s)

Prof. Uta Kirschten
Uta.Kirschten(at)fh-zwickau.de

Course language(s)

German
in "Change Management"

ECTS credits

5.00 credits

Workload

125 hours

Courses

0.50 SCH (0.50 SCH Lecture with integrated exercise / seminar-lecture)

Self-study time

117.50 hours
58.75 hours Beleg und Vortragsausarbeitung - Change Management
58.75 hours Selbststudium / Übungsaufgaben - Change Management

Pre-examination(s)
None
Examination(s)

alternative Prüfungsleistung - Beleg und Präsentation
Module examination | Weighting: 100%
in "Change Management"

Media type
No information
Instruction content/structure
  • Begriff, Entwicklung und Gegenstand des Change Managements
  • Externe und interne Auslöser für Veränderungsprozesse
  • Theoretische Ansätze zum Change Management
  • Gestaltungsfelder des Change Managements (u.a. Information, Kommunikation, Partizipation, Personalentwicklung, Projektentwicklung)
  • Umgang mit Hemmnissen und Widerstönden gegen Veränderungsprozesse
  • Erfolgsfaktoren von Change Management Prozessen
  • Umsetzung von Change Management Prozessen in Organisationen
Qualification objectives

Studierende erwerben grundlegendes und anwendungsorientiertes Wissen über theoretische Ansätze, wesentliche Gestaltungsfelder, die Umsetzung, mögliche Hemmnisse und Erfolgsfaktoren des Change Managements. Studierdende sollen ein Verständnis für die Auslöser, Einflussfaktoren und die Gestaltung von Veränderungsprozessen in Organisationen entwickeln. Zusätzlich entwickeln die Studierenden ihre Fähigkeiten zur problemorientierten Auseinandersetzung mit möglichen Widerständen gegen Wandelprozesse, deren Überwindung sowie die Umsetzung von Wandelprozesen in Organisationen durch die Erarbeitung strukturierter Problemlösungsansätze weiter. Als methodische Kompetenzen lernen Studierende, Fragestellungen des Change Managements selbstständig problemorientiert anhand von Fachliteratur und Fallstudien zu recherchieren, zu analysieren, strukturiert aufzuarbeiten, Handlungsalternativen zu entwickeln sowie ihre Arbeitsergebnisse im Plenum zu präsentieren. Die sozialen Kompetenzen der Studierenden werden vertieft durch die Zusammenarbeit in Kleingruppen (Team- und Projektarbeit). 

Special admission requirements

keine

Recommended prerequisites

keine

Continuation options
No information
Literature

Doppler, K.; Lauterburg, C.: Change Management. Den Unternehmenswandel gestalten, 13. Auflage, Wiesbaden 2014

Kindt, A.: Change Management 2014

Lauer, T.: Change Managemetn. Grundlagen und Erfolgsfaktoren, Wiesbaden, 2014

Stolzenberg, K.: Change Management. Veränderungsprozesse erfolgreich gestaltung - Mitarbeiter mobilisieren. Wiesbaden, 2013

Notes
No information