WIW04930 – Conceptual Basics and Practice-Oriented Design Fields of Human Resources Management

Module

Conceptual Basics and Practice-Oriented Design Fields of Human Resources Management
Gestaltungsfelder des Human Ressource Managements

Module number

WIW04930
Version: 1

Faculty

Business Administration

Level

Bachelor/Diploma

Duration

1 Semester

Semester

Summer semester

Module supervisor

Prof. Dr. Angela Walter

Lecturer(s)

Prof. Uta Kirschten
Uta.Kirschten(at)fh-zwickau.de
Lecturer in: "Gestaltungsfelder des Human Ressource Managements"

Prof. Dr. Angela Walter

Lecturer in: "Gestaltungsfelder des Human Ressource Managements"

Course language(s)

German
in "Gestaltungsfelder des Human Ressource Managements"

ECTS credits

12.00 credits

Workload

360 hours

Courses

10.00 SCH (10.00 SCH Lecture with integrated exercise / seminar-lecture)

Self-study time

210.00 hours
210.00 hours Self-study - Gestaltungsfelder des Human Ressource Managements

Pre-examination(s)

None

Examination(s)

alternative Prüfungsleistung - Belegarbeit und Präsentation
Module examination | Weighting: 100%
in "Gestaltungsfelder des Human Ressource Managements"

Media type

No information

Instruction content/structure

Traditionelle und aktuelle Konzeptionen sowie Theorieansätze des HRM (z.B. Nachhaltiges HRM, Talent Management, Work-Life-Balance, Retention Management, Diversity sowie Grundlagen des internationalen HRM) werden dargestellt, erörtert und auf praxisrelevante Situationen angewendet. Einen Schwerpunkt bilden die Wechselwirkungen zwischen der demografischen Entwicklung und deren Auswirkungen auf die operative und strategische Personalarbeit in großen und mittelständischen Unternehmen, unter Berücksichtigung regionaler Unterschiede.

Die in der Veranstaltung erworbenen Grundlagen des wissenschaftlichen Arbeitens werden im Rahmen der selbständigen Erarbeitung und Präsentation einer Seminararbeit zu wechselnden aktuellen Themenschwerpunkten des HRM angewendet, z.B. Demografieorientierte Personalbedarfsanalyse, Rekrutierung und Social Media, Konzepte zur Auswahl und Integration von Nachwuchskräften, Mitarbeiterbindung und -förderung, leistungsorientierte Entgeltmodelle, Flexible Arbeitszeitmodelle, Personalmanagement in Projekten, Personalentwicklung und moderne Informationstechnologien (E-Learning), Work-Life-Balance, Betriebliches Gesundheitsmanagement sowie International HRM.

Qualification objectives

Aufbauend auf Modul WIW353 erwerben Studierende vertiefendes Wissen zu verschiedenen theoretischen Ansätzen des Human Resource Management und lernen Gestaltungsfelder, Ebenen und Aktivitäten im HRM zu integrieren. Ergänzend zur seminaristischen Vorlesung werden in Gruppen personalwirtschaftliche Fragestellungen der betrieblichen Praxis analysiert und strukturierte Problemlösungsansätze entwickelt und präsentiert. Ziel ist die Verstärkung der Fähigkeiten zur theoriegeleiteten und zielorientierten Auseinandersetzung mit personalwirtschaftlichen Problemstellungen. Damit werden neben fachlichen Inhalten insbesondere Fähigkeiten zur selbstständigen Arbeitsweise, zu konzeptionellem Vorgehen und zum Entwickeln von strukturierten Problemlösungen angewendet und verstärkt. Gleichzeitig erwerben bzw. vertiefen Studierende Methodenkompetenzen zum systematischen Recherchieren und Lesen relevanter Fachliteratur, sowie zur Präsentation von erarbeiteten Ergebnissen. Die in diesem Modul erworbenen Kompetenzen sind Voraussetzung für die Erarbeitung und Präsentation einer Abschlussarbeit in diesem Fachgebiet. In diese Veranstaltungen werden Fachleute aus Unternehmen eingebunden, um die Praxisnähe beim Erwerb der Kompetenzen zu fördern.

Special admission requirements

keine

Recommended prerequisites

Modul WIW353 - Marketing und Personalmanagement

Continuation options

No information

Literature

Atteslander, P.: Methoden der empirischen Sozialforschung, 13. Aufl. Berlin, 2010
Becker, M.: Systematische Personalentwicklung, 2. Aufl. Stuttgart 2011
Berthel, J./Becker, F. G.: Personal-Management. 10. Auflage, Stuttgart 2013
Briscoe, D.: International Human Resource Management, 4. Aufl. Routledge, 2011
Gmür, M./Thommen, J.-P.: Human Resource Management. Strategien und Instrumente für Führungskräfte und Personalmanagement, 4. Auflage, Zürich 2011
Kirschten, U.: Work-Life-Balance, Renningen, 2014
Ritz, A. /Thom, N. (Hrsg.) (2011): Talent Management, 2. Auflage, Wiesbaden 2011
Scholz, C.: Grundzüge des Personalmanagements. München 2011
Stock-Homburg, R.: Personalmanagement, Wiesbaden, 2013
Stopp, U./Kirschten, U.: Betriebliche Personalwirtschaft, 28. Aufl., Renningen 2012
Theissen, M.: Wissenschaftliches Arbeiten. 28. Aufl. 2013
Walter, A. : Personalwirtschaft. In: Härdler, J. (Hrsg.): Betriebswirtschaftslehre für Ingenieure. München, Wien, 5. Auflage, 2012, S. 108-152
Zaugg, R.: Nachhaltiges Personalmanagement. Wiesbaden 2009