WIW09220 – Controlling Systems and Objects

Module
Controlling Systems and Objects
Controllingsysteme und -objekte
Module number
WIW09220
Version: 1
Faculty
Business Administration
Level
Master
Duration
1 Semester
Semester
Winter semester
Module supervisor

Prof.Dr Bernd Zirkler
Bernd.Zirkler(at)fh-zwickau.de
Lecturer(s)

Prof.Dr Bernd Zirkler
Bernd.Zirkler(at)fh-zwickau.de
Lecturer in: "Controllingsysteme und -objekte"

Prof. Dr. Christian Brauweiler
Christian.Brauweiler(at)fh-zwickau.de
Lecturer in: "Controllingsysteme und -objekte"
Course language(s)

German
in "Controllingsysteme und -objekte"
ECTS credits

6.00 credits

Workload

180 hours

Courses

6.00 SCH (6.00 SCH Lecture with integrated exercise / seminar-lecture)
Self-study time

90.00 hours
90.00 hours Self-study - Controllingsysteme und -objekte
Pre-examination(s)
None
Examination(s)

schriftliche Prüfungsleistung
Module examination | Examination time: 120 min | Weighting: 50%
in "Controllingsysteme und -objekte"

alternative Prüfungsleistung - Projektarbeit
Module examination | Weighting: 40%
in "Controllingsysteme und -objekte"

alternative Prüfungsleistung - Presentation
Module examination | Weighting: 10%
in "Controllingsysteme und -objekte"
Media type
No information
Instruction content/structure

Wiederholungen zu Planungsrechnungen, Deckungsbeitragsrechnungen sowie Budgetierung (Bereichs- und Funktionsbudgets, Abweichungsanalysen/Soll-Ist-Vergleiche, Reporting) und Kennzahlen/Kennzahlensysteme sowie Grundstruktur und Bausteinen von Controllingsystemen

Controllingmatrix als Strukturfaktor

Strategisches Controlling

  • Basisansätze des strategischen Controllings/strategischen Managements (Market-Based-View, Resourced-Based-View)
  • Strategische Planungs- und Analysetechniken (GAP-Analyse, SWOT-Analyse, Wertkettenanalysen, Portfoliotechniken)

Operatives Controlling

  • Kosten- und Leistungscontrolling als gesamtbetriebliches Controlling mit den Schwerpunkten Prozesskostenrechnung (Activity Based Costing) und Zielkostenrechnung (Target Costing)
  • Planung und Bugetierung (Integrierte operative Unternehmensplanung)
  • Controlling mit Kennzahlen (Kennzahlen und Kennzahlensysteme bei besonderer Konzentration auf kausale Zusammenhänge)
  • Investitionscontrolling als Projektcontrolling mit Bezug zum Existenzgründungscontrolling

Interne Kontrollsysteme (IKS)

  • Komponenten eines IKS mit dem Schwerpunkt Interne Überwachungssysteme
  • Interne und externe Prüfungen
  • Entwicklung und Bewertung von IKS bei besonderer Konzentration auf die Ablauforganisation
  • Checklisten, Flow Charts und Organisationsanweisungen als ausgewählte Instrumente
Qualification objectives

Generelle Zielstellung:

  • Aneignung komplexen Spezialwissens zur Beherrschung des Themengebiets Controlling im Unternehmen, insbesondere sollen die Analysekompetenz, die Planungs- und Kontrollkompetenz, und die Konzeptionskompetenz entwickelt werden
  • Festigung der praktischen Fertigkeiten

Spezielle Zielstellung:

  • Verstehen und Beurteilung von Controllingkonzepten, -aktivitäten, -instrumenten und -systemen
  • Entwicklung der Fähigkeit zur Konzipierung unternehmensindividueller Controllingsysteme
  • Kompetenzen zur Gestaltung gesamtunternehmensbezogener und divisionsbezogener Planungs- und Steuerungsinstrumente (insbesondere auf Basis von Kennzahlen und Kennzahlensystemen), zur Interpretation der Informationen und zur adressatengerechten Aufbereitung
  • Stärkung des Kontrollbewusstseins im Sinne der Präventivfunktion und der Korrekturfunktion
  • Stärkung von Problemlösungskompetenzen sowie der Team- und Konfliktfähigkeit auf Basis des didaktischen Lehr-Lern-Konzepts (u.a. Bearbeitung von mindestens zwei Controllingprojekten in wechselnden Teams).
Special admission requirements

keine
Recommended prerequisites

Ein Einführungskurs wird angeboten.
Continuation options
No information
Literature
  • Horvath, P.: Controlling, 12. Auflage, München 2011
  • Küpper, H.-U..: Controlling, 5. Aufl. Stuttgart 2008
  • Peemöller, V.H.: Controlling, 5. Auflage, Herne, Berlin 2005
  • Muschol, H.: Controlling, 2. Auflage Plauen 2009
  • Bungartz, O.: Handbuch Interne Kontrollsysteme, 3. Auflage, Berlin 2012
Notes
No information
Assignment to curriculum

031 Betriebswirtschaft - Controlling - Master 2015 Vollzeit

032 Logistik - Master 2015 Vollzeit

061 Intelligente Gebäudeinfrastrukturen - Master 2016

032 Logistik - Master 2017 Vollzeit

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