WIW01440 – Rational and Emotional Success Factors I

Module
Rational and Emotional Success Factors I
Spezielle Aspekte der BWL - rationale und emotionale Erfolgsfaktoren - Teil 1
Module number
WIW01440
Version: 1
Faculty
Business Administration
Level
Bachelor/Diploma
Duration
1 Semester
Semester
Summer and Winter semester
Module supervisor

Prof. Dr. Eike Clausius
Eike.Clausius(at)fh-zwickau.de

Prof. Dr. Matthias Richter
M.Richter(at)fh-zwickau.de

Lecturer(s)

Prof. Dr. Eike Clausius
Eike.Clausius(at)fh-zwickau.de

Course language(s)

German
in "Spezielle Aspekte der BWL - rationale und emotionale Erfolgsfaktoren - Teil 1"

ECTS credits

5.00 credits

Workload

150 hours

Courses

4.00 SCH (4.00 SCH Lecture with integrated exercise / seminar-lecture)

Self-study time

90.00 hours
75.00 hours Beleg und Vortragsausarbeitung - Spezielle Aspekte der BWL - rationale und emotionale Erfolgsfaktoren - Teil 1
15.00 hours Praxis - Spezielle Aspekte der BWL - rationale und emotionale Erfolgsfaktoren - Teil 1

Pre-examination(s)

Anwesenheitstestat
in "Spezielle Aspekte der BWL - rationale und emotionale Erfolgsfaktoren - Teil 1"

Examination(s)

alternative Prüfungsleistung - Projektarbeit und Präsentation
Module examination | Weighting: 100%
in "Spezielle Aspekte der BWL - rationale und emotionale Erfolgsfaktoren - Teil 1"

Media type
No information
Instruction content/structure
  • Grundlagen, -begriffe und -konzepte emotionalen und rationalen systemisch-theoretischen Denkens (Selbst- und Fremd­füh­rung sowie Selbst- und Fremd­or­ga­ni­sa­tion, Steuerung und In­tervention usw.),
  • Grundlagen von emotionalen und rationalen Kriterien zur Entwicklung von Organisationen und Bera­tungskonzepten (Personen-, Prozess- und Ex­per­ten­be­ra­tung, Beratungshaltung und -techniken usw.),
  • Problemlösungsalgorithmen aus rationaler und emotionaler Sicht entwickeln und vortragen können,
  • Herausforderungen von Beratungsgesprächen (Konflikt und Kooperation, emotionale Be­last­barkeit, Am­bi­valenz, Rationalität und Irrationalität, Settings und Kontexte usw.) erkennen und antizipieren,
  • Aspekte der Gesprächsführungs- und Fragetechniken zur Auflösung von Blockaden und Ge­ne­ra­li­sie­rungen unter emotionalen und rationalen Kenntnissen entwickeln und führen.
Qualification objectives

Die Veranstaltung "Spezielle Aspekte der Betriebswirtschaftslehre - ra­ti­o­na­le und emotiona­le Erfolgsfaktoren - Teil 1" ist eine Kooperations­ver­an­stal­tung der Hochschule mit Ver­tre­tern aus der Be­ra­tungs­pra­xis.

Im Rahmen der Veranstaltung erwerben die Studierenden sowohl

(1)  theoretisches Wissen über kognitive Aspekte der prinzipiellen Veränderbarkeit von Wahrnehmungen, Wirklichkeitskonstruktionen und organisationellen Strukturen und ra­ti­o­nalen Aspekten wirtschaftlichen Geschehens, als auch

(2)  direkt praxisbezogene Kompetenzen, die einen konstruktiven Um­gang mit oft di­ver­gie­rend komplexen, rationalen und sozialen Herausforderungen ermöglichen.

Nach erfolgreicher Teilnahme sind die Stu­dierenden in der Lage, auf unterschiedlichen be­trieb­li­chen Ebenen (persönlicher und sachlicher Ebene im Team und Or­ganisation) mit kom­plexen Ver­än­de­rungs­pro­zes­sen umzugehen.

Das in der Veranstaltung vermittelte Kom­pe­tenz­profil umfasst daher fol­gen­de Punk­te:

  • Verständnis über die wesentlichen theoretischen Grundlagen kognitiver Prozesse systemischer Beratung sowie Ver­ständ­nis von Er­klär­ungs-/ Hand­lungs­mo­del­len jenseits naturwissenschaftlicher Pa­ra­dig­men;
  • Entwicklung von eigenen Fähigkeiten zur emotionalen und rationalen Gesprächsführung im Span­nungs­feld von Pro­zess- und Fachberatung sowie Werkzeuge zur praktischen Umsetzung;
  • Entwicklung von Fähigkeiten zur Durchführung von Veränderungsprozes­sen und Be­ra­tungs­projekten im organisationalen Umfeld sowie zum konstruktiven Um­gang mit Kon­flik­ten in Ver­än­de­rungs­prozessen.
Special admission requirements

keine

Recommended prerequisites
No information
Continuation options
No information
Literature
  • Braden, Gregg [göttliche Matrix, 2008]: Im Einklang mit der göttlichen Mat­rix, Burg­rain, 4. Aufl., 2008
  • Clausius, Eike: Unterlagen zu dem Modul SBE 122 im Intranet der WHZ
  • Ellebracht / Osterhold: Ellebracht, Heiner; Lenz, Gerhard; Osterhold, Gisela: Systemische Organisations- und Unterneh­mensberatung. Praxishandbuch für Berater und Führungskräfte, 5. Aufl., Wiesbaden, 2018
  • Goleman, Daniel: Emotionale Intelligenz, 2. Aufl., Mün­chen, 1997
  • Haanel, Charles Francis: Das Master Key System. Erreiche all das, was du dir im Leben wünschst, 3. Aufl., Fügen, 2007
  • Karsten, Jürgen: Das Mentalprinzip – Denken wirkt! Wie Sie denken, was Sie wol­len und warum Sie bekommen, was Sie den­ken! Norderstedt, 2006
  • König/ Volmer: König, E.; Volmer, G.: Praxis der Syste­mi­schen Organisations­be­ra­tung, 3. Aufl., Wein­heim, 2003
  • Königswieser/ Exner: Königswieser, R.; Exner, A.: Systemische Intervention, 9. Aufl., Stuttgart, 2019
  • Murphy, Joseph: Die Macht Ihres Unterbewusstseins. Das große Buch innerer und äußerer Entfaltung. Kreuz­lingen, München 1997 (Original: The power of your subconcious mind, Prentice-Hall 1962)
  • Pletzer, Marc A.: Emotionale Intelligenz: Einführung und Trainingsbuch, Planegg bei München, 2. Aufl., 2017
  • Spezzano, Chuck: Dreißig Schritte, um absolut jedes Problem zu lösen, Petersberg, 2. Aufl., 2001
  • Spezzano, Chuck: 50 Wege deinen Geist und die Welt zu ver­än­dern, Petersberg, 2. Aufl., 2002
  • Spezzano, C.; Spezzano, L.: Es muss einen besseren Weg geben, 2. Aufl., Pe­tersberg, 2008
  • Stielau-Pallas, Alfred R.: Die Macht der Dankbarkeit, Wäschenbeuren: Pallas, 8. Aufl., 2015

 

Notes
No information