WIW05890 – Business Plan

Module

Business Plan
Business Plan

Module number

WIW05890
Version: 1

Faculty

Business Administration

Level

Bachelor/Diploma

Duration

1 Semester

Semester

Winter semester

Module supervisor

Prof. Dr. Ulf Sadowski
Ulf.Sadowski(at)fh-zwickau.de

Prof. Dr. Matthias Richter
M.Richter(at)fh-zwickau.de

Lecturer(s)

Prof. Dr. Ulf Sadowski
Ulf.Sadowski(at)fh-zwickau.de

Course language(s)

German
in "Business Plan"

ECTS credits

5.00 credits

Workload

150 hours

Courses

2.00 SCH (2.00 SCH Lecture with integrated exercise / seminar-lecture)

Self-study time

120.00 hours
120.00 hours Self-study - Business Plan

Pre-examination(s)

None

Examination(s)

alternative Prüfungsleistung - Projektarbeit
Module examination | Weighting: 100%
in "Business Plan"

Media type

No information

Instruction content/structure

Zweck und Nutzen des Business Plans

Ideenfindung, Überprüfung der Realisierbarkeit, Investorensuche, Ressourcenbedarf

Bestandteile eines Business Plans

Executive Summary, Unternehmensbeschreibung, Markt- und Branchenanalyse, Produkt- und Leistungsbeschreibung, Marketing und Kommunikation, Finanzplanung, Chancen und Risiken, Realisierungsplanung und Zukunftsstrategie

Markt- und Branchenanalyse

Konkurrenzanalyse, Stärken-Schwächen-Analyse, Zielkundengruppenanalyse, Branchenanalyse

Marketing und Kommunikation

Marketinginstrumente (Produkt-, Kommunikations-, Distributions- und Kontrahierungspolitik), Marktsegmentierung

Finanzplanung

Umsatzplanung, Investitionsplanung, Kapitalbedarfsplanung, Planerfolgsrechnung, Liquiditätsplanung, Planbilanz

Qualification objectives

Im Seminar Business Plan lernen die Teilnehmer, einen Business Plans anhand der Gründung eines selbst gewählten, fiktiven Unternehmens zu erstellen.

Die Wissensvermittlung erfolgt sowohl auf theoretischer als auch auf praktischer Basis. Ausgehend von den in den übrigen betriebswirtschaftlichen Modulen erlangten Erkenntnissen lernen die Teilnehmer, branchenspezifische Analysen durchzuführen und Entscheidungen unter z.T. unsicheren Rahmenbedingungen zu treffen. Im Rahmen der Entwicklung eines konkreten Business Plans werden Zusammenhänge zwischen den einzelnen Teilentscheidungen sowie deren Auswirkungen und den Gesamtunternehmenserfolg verdeutlicht.

Special admission requirements

keine

Recommended prerequisites

No information

Continuation options

No information

Literature

I2B: Der Businessplanwettbewerb, Wien, 2006
Heucher; et al.: Planen, gründen, wachsen – Mit dem professionellen Businessplan zum Erfolg, Wien/Frankfurt/M., 2004
Nagl, A.: Der Businessplan – Geschäftspläne professionell erstellen, Wiesbaden, 2005
Gläß, M./Karbach, R./Sadowski, U./Strunz, H. (Hrsg.): Was heißt und zu welchem Ende studiert man . . . Management. M&S-Verlag, 2010
Sadowski, Ulf (Hrsg.): Managementkompetenz. Mercur Verlag, Wien/Berlin 2014